知行合一,实战为先——高投集团2018届管理培训生第三期培训圆满落幕

来源:    时间:2019/4/18    阅读次数:2785次    打印

    当前,高投集团面临重大发展机遇,未来五年,集团将从高科技园区运营商跃升成为新城建设中的具有高科技产业服务能力的城市运营商。为了打造支撑集团未来战略发展的后备人才梯队,进一步提升2018届管培生的商业敏锐度,充分了解企业运营的关键环节,体会跨部门团结协同作用,集团于4月12、13日组织开展了第三期管培生集中培训,集团总经理张海彤到场指导并与管培生座谈交流。

    模拟经营 体验实战

    为了能让管培生们直观、清晰的理解企业市场化经营管理过程中的关键环节,集团人力资源部在前期做了精心准备,选择了沙盘模拟这一创新的培训形式,由管培生们亲自动手模拟企业运营,体验企业经营管理过程,把复杂、抽象的经营管理理论以最直观、最生动的方式呈现出来,使管培生们对所学内容理解更透,记忆更深。

    4月12日上午,专业培训师黄晓君老师首先从组织战略、竞争战略、营销战略、产品战略等四个层面介绍了平衡记分卡、明茨伯格5P战略、BCG矩阵、五力分析模型等常用管理工具,并着重讲述了三大财务报表、盈亏平衡点等关键概念,让管培生们对沙盘模拟有了一个最基本的认识。

    沙盘模拟正式开始后,27名管培生被分入了5家相互竞争的高科技“公司”,并从零开始选出了总经理、市场总监、采购总监、财务总监等角色。面对着市场上挑剔的客户,5家“公司”通过5轮模拟,依托战略工具,结合自身对行业的认识,选择了各异的产品战略和融资策略,并逐步优化内部流程,切实体会商业运作的精髓和魅力。在每一轮模拟结束后,黄老师对各“公司”的做法进行全面复盘点评,结合理论知识指出当期市场的关键点及决策的优劣。新颖的培训形式让大家以参与的方式亲自体验企业的市场化商业运作,寓教于乐的经营模拟让大家耳目一新、受益匪浅。黄老师深入浅出又不失幽默的讲解赢得了在座学员的阵阵掌声,培训现场气氛热烈,培训效果深受好评。

 

    促膝谈心 共话成长

    4月13日下午,集团总经理张海彤亲临培训现场,落座管培生中间,与管培生们交心谈心。海彤总经理高屋建瓴从宏观经济形势,到成都市和高新区区域发展优势,再到高投集团主营业务板块全面分析了集团的战略发展机遇,描绘了集团的未来发展蓝图和美好愿景。在此基础上,海彤总经理对管培生提出了殷切希望,他指出,管培生是集团重要的战略储备人才,要置身集团发展大局找准定位,加强专业技能和沟通协调能力的学习和锻炼,尽快成长为服务集团未来发展的栋梁之才。最后,海彤总经理逐条解读和领学了高新区工作价值观,不仅分享了他对七条工作价值观的感悟和思考,还不断启发和勉励管培生们要勇于在工作中实践,在实践中成长。

     管培生们深受鼓舞,纷纷表示要积极践行高新区工作价值观,投身高投集团发展大局,为集团各项战略举措落地,各板块业务工作开展贡献自己的智慧和力量。

    知行合一 巩固提升

    为了巩固本期所学习的实践知识,集团人力资源部为管培生们布置了课后作业,由管培生结合本期所学知识和工作中的实际情况,从成本管控、流程优化、业务模式等方面进行深入思考,形成课题研究报告。通过课题研究的方式,理论结合实践,管培生们将不断加深对企业经营管理的认识和理解,学会用战略眼光看待市场环境和经营策略,强化格局意识和大局观,提升看问题的高度和深度,在集团市场化转型期间为集团的各项业务工作添砖加瓦。

    下一步,集团人力资源部将在继续做好年轻储备人才培训和培养工作的同时,以专业化和市场化为标准,大力抓好专业技能人才和梯队管理人才培养,不断适应新形势、拥抱新变化、迎接新挑战,以“功成不必在我,功成必定有我”的责任和担当,高效推进“人才强企”战略落地,助推高投集团成长为新城建设中的具有高科技产业服务能力的城市运营商。